今年3月26日，海隆收到了來自加拿大邊境服務(wù)局關(guān)于對中國的鉆桿產(chǎn)品進行反傾銷和反補貼調(diào)查的通知。隨即，在3月28日，加拿大國際貿(mào)易法庭也決定對來自中國的鉆桿產(chǎn)品進行是否對加拿大的相關(guān)產(chǎn)業(yè)存在損害行為的調(diào)查。海隆集團法務(wù)負責人張然介紹道：“加拿大的雙反程序跟其他國家的有些不同，它的程序特別短，從加拿大邊境服務(wù)局對立案的產(chǎn)品進行雙反調(diào)查之日起，到加拿大國際貿(mào)易法庭出具損害是否存在的決定，一共只有60天的時間，這對企業(yè)來說，時間是非常緊張的，我們公司得知了這個消息之后，也在積極地進行籌備。”

這期間，公司內(nèi)部進行了大量的討論，同時也外聘了國內(nèi)外的法律顧問和專家一起來應對案件。經(jīng)過上下一致緊密團結(jié)的處理，通過海隆遞交的一系列事實和數(shù)據(jù)證據(jù)，加拿大國際貿(mào)易法庭通過對相關(guān)產(chǎn)品的物理特性、市場特性、加工工藝、資質(zhì)認證、商業(yè)模式、其國內(nèi)產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀等方面的綜合評估，在今年的加拿大當?shù)貢r間5月24日，加拿大國際貿(mào)易法庭頒布了裁定，認定損害不存在。隨即，加拿大邊境服務(wù)局就此終止了對中國鉆桿產(chǎn)品的反傾銷和反補貼的調(diào)查。

在中國共20多家鉆具企業(yè)中，目前海隆是唯一一家對加拿大國際貿(mào)易法庭的損害調(diào)查程序提出應訴的企業(yè)，并且海隆團隊憑借艱苦的努力在初裁階段就贏得了勝訴——即中國的鉆桿出口對加拿大廠商不構(gòu)成損害的裁決，為中國鉆具行業(yè)所有企業(yè)拿到了出口加拿大的通行證，維護了中國鉆具行業(yè)所有企業(yè)的利益。在加拿大國際貿(mào)易法庭的歷史上，一共只有3個在初步損害調(diào)查階段就勝訴的案子，本案是其中之一。通過本次案件，加拿大乃至美國的鉆井公司對海隆刮目相看，鉆井公司對海隆有了更高度的認識，得到了客戶更深層次的認可，提升了海隆在國際市場的知名度。“雙反案”結(jié)束后，公司也陸續(xù)接到了加拿大乃至美國客戶的新訂單。

“我們的客戶在這種突發(fā)性的國際貿(mào)易摩擦中看到了海隆團隊的表現(xiàn)，公司處理及時，應對得當，這有助于增強客戶對我們海隆的產(chǎn)品和整個公司國際化團隊運作能力的信心。同時，我們也很榮幸，通過我們的努力，為中國鉆桿井產(chǎn)品的同行們，在一定時期內(nèi)解決了一個共同的危機。”張然說。

在案件的應對期間，公司上下也克服了不小的困難。案件的整個發(fā)生周期是從3月26日開始，直到5月24日初步損害調(diào)查結(jié)束，正好趕上上海疫情最嚴重的時期。在這個階段，公司多數(shù)員工都是居家辦公的，還有的員工奮斗在海外一線，公司的律師也在外地或者是在國外，相關(guān)的溝通只能通過線上的視頻會議、電話郵件等進行。關(guān)于這類雙反案件的調(diào)查，加拿大政府要求的數(shù)據(jù)和信息都極其細致和繁雜，需要律師進行大量的實地調(diào)查來核實實物以及大量的數(shù)據(jù)細節(jié)，這必須要進行面對面的互動和溝通。但在這個案件里，因為疫情、時差等特殊情況，所有的工作只能在線上進行，這嚴重地影響了溝通的效率。大家只能隨時在線、隨時上線討論，隨時進行頭腦風暴，睡眠成了非常奢侈的事情。

在贏得了這次“雙反案”的勝訴后，海隆集團油田裝備事業(yè)部副總經(jīng)理喬曉堂表示：“我們認為這對于海隆集團鉆桿甚至其他業(yè)務(wù)來說是一個新起點，我們將加大自己的科技研發(fā)，加大自己的質(zhì)量控制，遵守國際貿(mào)易和規(guī)則，更好地服務(wù)于市場和用戶。相信海隆集團在加拿大市場、美國市場會做得更好，會永遠緊隨行業(yè)的發(fā)展，爭做行業(yè)的領(lǐng)導者，成為中國鉆桿的領(lǐng)先品牌，也成為國際的一流品牌。”

喬曉堂認為，海隆的成功案例對于整個行業(yè)甚至整個國家的工業(yè)生產(chǎn)領(lǐng)域都是一個極大的鼓舞和激勵，它為各個行業(yè)的企業(yè)也提供了重要的借鑒意義：當碰到這種“雙反”案件或者國際貿(mào)易糾紛，要敢于積極應對，迎接挑戰(zhàn)，周密布置，盡全力贏取勝利。